隨著辦公家具行業逐漸走（zǒu）向成熟，辦公家（jiā）具批發市場市場強（qiáng）者愈強、弱者愈弱的分化趨勢也越來越明（míng）顯。由於現在的消費者越來越注重品牌（pái）消費，大品（pǐn）牌辦公家（jiā）具廠家牢牢攥著固定（dìng）的市場份額。並（bìng）且，憑借著良好的口碑以及（jí）客戶的忠誠度，這些大品（pǐn）牌辦公家具廠家繼續攻城掠地、招兵買（mǎi）馬，進（jìn）行辦公家（jiā）具品牌專賣店的大範圍布局。
      相反，一些中小型（xíng）辦公家具廠家就沒有那麽幸運了。原料（liào）價格的不斷攀升、生（shēng）產技術（shù）的局限（xiàn）、勞動力成本的上漲等加劇了中小型（xíng）辦公家具廠家的生存壓（yā）力。
      在緊張的競爭（zhēng）中，有限的市場份額被搶食（shí）殆盡，辦公家具批發市場的一（yī）鬆一馳讓原本競爭力就（jiù）不強的辦公家具廠家被迫進行轉型或者停滯倒閉。而大品牌辦公家具（jù）廠（chǎng）家品牌集中度越來越高，核（hé）心競爭（zhēng）力也越來越強。在辦公家具行業的洗牌期（qī），轉型還是改製、力攻品（pǐn）牌還是大打價格戰（zhàn），廠（chǎng）家的選擇已經不言而喻了。有競爭優勢的品（pǐn）牌會一個（gè）個凸（tū）現出來，雖然辦公家具行業競爭激烈，但由於辦公家具產品（pǐn）是（shì）剛性需求品，整個辦公家具批發市場（chǎng）不會出現顛覆性改變。
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